Слаженная команда - залог успеха в решении кейса!
21.04.2022
Решение кейса – это довольно сложная и в тоже время интересная задача. Решать кейс можно одному, но куда более качественнее и эффективнее будет командное решение! Обязательное условие успешного выполнение кейсового задания – командное решение. Почему это так важно? Все просто: главная цель кейса – погрузить участников в реальную производственную задачу. А на производстве, как и в бизнесе, руководители, инженеры и менеджеры принимают решения сообща. Работа в команде – одна из важнейших компетенций, которую будут оценивать и на кейс-чемпионате, и во время приема на работу.
Самая эффективная команда собирается не из друзей и одногруппников, а из единомышленников. С друзьями хорошо провести выходные, а с одногруппниками – обсудить результаты экзамена или придирчивость преподавателя. Решать же сложные задачи нужно с теми, кто действительно разделяет ваши взгляды и готов работать на пользу команды. Эффективная команда сочетает в себе разнообразие и единство. Разнообразие заключается в опыте и знаниях, а единство – в вашем отношении к работе.
Формирование команды – это естественный процесс в развитии любого коллектива и проекта в целом. Процесс образования и сплочения команды – непростой, важно, чтобы в коллективе была рабочая атмосфера, и все стремились работать на общий результат, поэтому необходимо знать этапы формирования команды и какие трудности при этом возникают.
То, насколько успешная и развитая компания во многом зависит от людей, которые в ней работают. А точнее, от команды людей. Очень важно, чтобы команда состояла из людей с похожими идеологическими ценностями, профессиональными взглядами. Простыми словами, для успешной работы компании нужна эффективная команда единомышленников.
Эффективная команда – это единомышленники, которых объединяет общая цель. Участники такой команды работают слаженно и эффективно, чтобы как можно скорее достичь общей цели.
Чем команда отличается от группы людей? Есть несколько характеристик, которые отличают команду от группы людей. Рассмотрим наиболее значимые из них:
- Коммуникация. Среди участников команды налажена эффективная коммуникация, при которой правильно и с минимальными потерями передается информация.
- Ответственность. Каждый участник знает свою зону ответственности. При этом вся команда несет ответственность за результат.
- Атмосфера. В команде царит атмосфера доверия, сотрудничества, желания помогать друг другу. Без доверительной атмосферы в команде у сотрудников не будет желания приходить на работу и взаимодействовать с коллегами.
- Мотивация. Участники эффективной команды обладают высоким уровнем мотивации. Они осознают и разделяют командные ценности, цели воспринимаются как общие.
Решение кейсов дает возможность примерить на себя разные роли и понять, что у вас получается лучше всего. Чтобы успешно построить работу, давайте познакомимся с основными функциями внутри команды:
- Капитан – это человек, который способен взять на себя ответственность, принять серьезное решение, решить внутренний спор, распределить объем задания. Капитан должен уметь слушать людей и, главное, слышать их. Как лидер команды он направляет других участников, следит за ходом работы, контролирует выполнение задач и выстраивает структуру решения.
- Технолог изучает процессы на производстве, технологические барьеры и пути воплощения предлагаемых идей. Также оценивает предложенные варианты на возможность реализации, анализирует и делает прогнозы по предложенным вариантам.
- Экономист делает расчеты, строит математические модели, следит за тем, чтобы инициатива была выгодной с экономической точки зрения.
- Маркетолог делает маркетинговое предложение для актуального потребителя, упаковывает проект и выделяет его преимущества для клиента.
- Дизайнер оформляет результаты решения, следит за логикой и структурой всей презентации и отдельных слайдов.
- Аналитик ищет качественную информацию, тщательно прорабатывает отдельные задачи, корректирует презентацию.
Это только самые типичные роли, список ими не ограничивается. Кроме того, четкое распределение функций вовсе не значит, что каждый должен заниматься только чем-то одним. Наоборот, роли могут объединяться и дублироваться.
Собирайте команду мечты и покоряй просторы кейс-чемпионатов «Профессионалы будущего» и покажите, что вместе вы справитесь с любой задачей!
А чтобы подготовиться к решению кейсов еще лучше зарегистрируйтесь на наш бесплатный онлайн-курс "Что такое кейс? И как его решать?" https://clck.ru/frHqF и получи уникальные знания не выходя из дома.
Самая эффективная команда собирается не из друзей и одногруппников, а из единомышленников. С друзьями хорошо провести выходные, а с одногруппниками – обсудить результаты экзамена или придирчивость преподавателя. Решать же сложные задачи нужно с теми, кто действительно разделяет ваши взгляды и готов работать на пользу команды. Эффективная команда сочетает в себе разнообразие и единство. Разнообразие заключается в опыте и знаниях, а единство – в вашем отношении к работе.
Формирование команды – это естественный процесс в развитии любого коллектива и проекта в целом. Процесс образования и сплочения команды – непростой, важно, чтобы в коллективе была рабочая атмосфера, и все стремились работать на общий результат, поэтому необходимо знать этапы формирования команды и какие трудности при этом возникают.
То, насколько успешная и развитая компания во многом зависит от людей, которые в ней работают. А точнее, от команды людей. Очень важно, чтобы команда состояла из людей с похожими идеологическими ценностями, профессиональными взглядами. Простыми словами, для успешной работы компании нужна эффективная команда единомышленников.
Эффективная команда – это единомышленники, которых объединяет общая цель. Участники такой команды работают слаженно и эффективно, чтобы как можно скорее достичь общей цели.
Чем команда отличается от группы людей? Есть несколько характеристик, которые отличают команду от группы людей. Рассмотрим наиболее значимые из них:
- Коммуникация. Среди участников команды налажена эффективная коммуникация, при которой правильно и с минимальными потерями передается информация.
- Ответственность. Каждый участник знает свою зону ответственности. При этом вся команда несет ответственность за результат.
- Атмосфера. В команде царит атмосфера доверия, сотрудничества, желания помогать друг другу. Без доверительной атмосферы в команде у сотрудников не будет желания приходить на работу и взаимодействовать с коллегами.
- Мотивация. Участники эффективной команды обладают высоким уровнем мотивации. Они осознают и разделяют командные ценности, цели воспринимаются как общие.
Решение кейсов дает возможность примерить на себя разные роли и понять, что у вас получается лучше всего. Чтобы успешно построить работу, давайте познакомимся с основными функциями внутри команды:
- Капитан – это человек, который способен взять на себя ответственность, принять серьезное решение, решить внутренний спор, распределить объем задания. Капитан должен уметь слушать людей и, главное, слышать их. Как лидер команды он направляет других участников, следит за ходом работы, контролирует выполнение задач и выстраивает структуру решения.
- Технолог изучает процессы на производстве, технологические барьеры и пути воплощения предлагаемых идей. Также оценивает предложенные варианты на возможность реализации, анализирует и делает прогнозы по предложенным вариантам.
- Экономист делает расчеты, строит математические модели, следит за тем, чтобы инициатива была выгодной с экономической точки зрения.
- Маркетолог делает маркетинговое предложение для актуального потребителя, упаковывает проект и выделяет его преимущества для клиента.
- Дизайнер оформляет результаты решения, следит за логикой и структурой всей презентации и отдельных слайдов.
- Аналитик ищет качественную информацию, тщательно прорабатывает отдельные задачи, корректирует презентацию.
Это только самые типичные роли, список ими не ограничивается. Кроме того, четкое распределение функций вовсе не значит, что каждый должен заниматься только чем-то одним. Наоборот, роли могут объединяться и дублироваться.
Собирайте команду мечты и покоряй просторы кейс-чемпионатов «Профессионалы будущего» и покажите, что вместе вы справитесь с любой задачей!
А чтобы подготовиться к решению кейсов еще лучше зарегистрируйтесь на наш бесплатный онлайн-курс "Что такое кейс? И как его решать?" https://clck.ru/frHqF и получи уникальные знания не выходя из дома.